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Verstärken Sie die erforderliche direkte
Wirkung.
Erzielen und verstärken Sie die umgekehrte Wirkung.
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TIPP: |
- Nutzen Sie unerwünschte und schädliche Wirkungen und
Effekte im System oder in der Umgebung, um einen positiven Effekt zu
erzielen.
- Versuchen Sie einen schädlichen Faktor durch seine
Überlagerung oder Verbindung mit anderen schädlichen Faktoren zu
beseitigen.
- Verstärken Sie eine unerwünschte Eigenschaft so, damit
sie nicht mehr schädlich ist oder nicht stört.
- Führen Sie eine Rückkopplung (Feedback,
Kontrollmaßnahmen) in einem System oder Prozess. Beseitigen Sie eine
Rückkopplung, wenn sie störend ist.
- Verlängern Sie die Wirkungsdauer, verlangsamen Sie
eine Wirkung oder die Rückwirkung.
- Verwandte
Innovationsprinzipien: 13.Inversion,
22.Umwandlung vom Schädlichen in Nützliches,
23.Rückkopplung, 39.
Anwendung eines trägen Mediums
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BEISPIELE: |
- Umwandlung des Drucks auf eine Person oder ein Team in
den Druck auf eine Problemsituation.
- Konzentrieren Sie sich auf Ihre unzufriedensten
Kunden. Falls Probleme auftreten, muss an der positiven Kundenstimmung
erheblich intensiver gearbeitet werden, als es vor dem Problemfall war.
- Anstatt nur die unerwünschten Erscheinungen oder ihre
Folgen zu bekämpfen, müssen die Ursachen des ''Übels'' erkannt und
beseitigt werden.
- Umwandlung der Aufgabenstellung bei der Erklärung
eines Ereignisses (z.B. Verhalten von Kunden oder des Wettbewerbs,
aufgetretene Fehler usw.) von der Frage ''Warum ist ES passiert?'' zu
der Frage ''Wie kann man ES erzeugen?''
- Ersetzen Sie die Angst vor Veränderungen durch die
Angst vor dem Wettbewerb.
- Ideengenerierung ohne direkten Zeitdruck in ruhiger
Atmosphäre: Pausen und Unterbrechungen sorgen für ein besseres
Verständnis und positives Feedback für das Team und damit für eine
Regenerierung der kreativen Energie.
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